邵武加大品牌创新力度 从量的积累迈向质的飞跃

　　邵武加大品牌创新力度，向微笑曲线两端延伸，向价值链中高端攀升

　　从量的积累迈向质的飞跃

　　邵武是闽北工农业重镇，史称“南武夷”，有许多不为人知的“隐形冠军”。放眼其主导产业，都是细分领域的翘楚，洗洁巾企业近30家，产量占全国七八成份额；大大小小的竹制品加工企业近300家，年加工毛竹量达4600多万根，供应了全国九成的精品竹筷筷坯、六成的竹凉席半成品，一次性竹筷占全国市场六成，竹勺占七成。

　　但审视其产业结构，大而不强的问题突出，长期驻足微笑曲线中低端，停留在制造者的角色，缺少叫得响的品牌。

　　路该如何走？靠品牌创新，向微笑曲线两端延伸，向价值链中高端攀升。

　　习近平总书记高度重视品牌建设，强调要“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。

　　“作为闽北经济的排头兵，邵武经济发展正处于新旧动能转换的关键节点，要做好‘草船借箭’这篇文章，借品牌这支箭，从量的积累到质的飞跃，推动经济高质量发展。我们紧跟南平‘武夷山水’区域公用品牌战略，推出子品牌‘南武夷’，打响大武夷品牌。”13日，南平市人大常委会副主任、邵武市委书记何光松接受记者采访时说。

好设计创出好品牌

　　从每双筷子利润不到一分钱，到原创家居产品附加值成倍数提升，一款网红原创产品“懒时光衣帽架”，利润是生产成本的3倍，单单这款产品产值就达3000万元。经历20多年风风雨雨，福建味家集团董事长钭祖军有切身体会。

　　改变缘于设计。从卖筷子、砧板到卖原创设计，品牌成就企业内涵之变。“邵武一天出去的筷子20个车皮，但每双筷子利润不到一分钱，依靠资源的初级产品无法提升附加值，并非企业长久之计。”钭祖军说，工艺筷已做到全国第二，但没有核心竞争力。

　　从2014年开始，摆脱速度焦虑，这家中小企业向玩创意的竹家具产品延伸，创设“橙舍”品牌，求量与质的平衡。不过，山城创新资源何来？得益于“张三丰杯”竹产业国际工业设计大赛这个平台，味家承办了首届赛事，共征集作品6855件，最终创意组18件作品入围决赛，5家企业与设计师签约成功，成为不可多得的创意金库。

　　“10多款单品我们进行落地生产，‘懒时光衣帽架’是其中最火的一款。”钭祖军说，从原来的代工生产，到如今整合了来自中国美院等地的48名设计师，比拼设计，比拼品牌，企业按用户个性需求量身定做整体竹家居方案，利润一般为生产成本的两三倍，效益一下子就上来了。

　　无独有偶。已坐稳工程定制门行业龙头老大的宝座，福建诚安蓝盾实业有限公司不走寻常路，从一扇门到一间屋，一站式解决高端家居整体木作问题，毅然进军房地产精装市场。2017年，企业打出“诚盾美居”品牌。“100个设计师是企业的法宝，依靠数字化工厂，数据库有1.5万多个模型，根据客户需求设计全屋的木作问题，从制造业向服务业延伸，成为发展强引擎。”公司副董事长谌丽玲说。

好文化滋养好品牌

　　有口碑无品牌，有市场无价格——这个成长的烦扰如影随形，曾经是邵武发展之痛。

　　如何让“小家碧玉”长成“大家闺秀”？除创新设计这个内功外，打出邵武IP，做好文化与产品融合文章。

　　“邵武深厚的文化底蕴，为品牌赋予更多文化内涵，也为高质量发展提供许多方程式，实现借船出海。”邵武市常务副市长李敏飞说。

　　留仙峰碎铜茶，邵武当地一个响当当的品牌。茶业协会常务副会长曹琦金说，碎铜茶有百年制作历史，量少物稀，但藏在深闺人未识，散茶每公斤2000元左右，20多家企业主要靠批发和出口。“酒香也怕巷子深，没有好牌子，产业只能在中低端徘徊。”当碎铜茶遇上当地最具影响力的张三丰文化，诞生了有厚度、有温度的特色品牌，如“三丰醉泉”很有辨识度，打开了市场，价格翻一番。更让曹琦金高兴的是，去年企业获许使用“武夷山水”品牌，零售市场额占到两三成，真正让好产品卖出了好价格。

　　邵武是我国最大的洗洁巾生产基地，有30多家企业，28个品牌。如何攥指成拳？利用“南武夷”文化标识，注册商标“南武夷”，为产业腾飞插上品牌的翅膀，摆脱了一味求量的路径依赖。目前，产值突破亿元的企业达5家。

　　用好本土文化，邵武注册“和平古镇”“三丰故里”等公共资源商标248件，让品牌更具辨识度、影响力。

好品质塑造好品牌

　　竹木行业是邵武传统优势产业，有不少金凤凰。比如，邵武的杜氏木业在业内出类拔萃——我省实木木制品出口量排名第一，连续五届入围我省农业产业化重点龙头企业。

　　“靠匠心，杜氏品牌才闯出天地。”杜氏木业有限公司董事长杜锦祥说，企业创造了独特的本木生产流程标准，所有工作模式化，将优化过的工作流程固化下来。正是占领了行业标准的高地，杜氏成为行业内一面金字招牌，与宜家、网易等成为战略合作伙伴。

　　不仅是工业，农业亦如此。据介绍，所有武夷山水产品按“一品一码”销售，每件产品都做到“一物一码”产品认证溯源。以品牌倒逼农业生产流程再造，确保从田间地头到舌尖上的安全。如邵武市留仙峰茶业有限公司的2000余亩“碎铜茶”种植园区参评省级农业标准化示范区建设，建立了从种植到生产全过程的标准体系。

　　经过这两年运营，品牌战略成了邵武产业发展的共识，形成鑫富牛肉、康大兔肉、和平游浆豆腐等极具邵武地方特色的品牌产品，将登高粉干、邵武茶油、邵武和平鲤鱼、邵武香菇、邵武使君子等分散的区域特色农产品从市级层面打包串联，形成邵武农产品品牌矩阵。杜氏木业、诚安蓝盾等50多家知名企业成立商标品牌协会，既实现行业自律管理，又实现产业链互补。

　　目前，邵武有效注册商标2600余件，驰名商标5件，所有优质品牌都在黄峭广场品牌展览馆平台上展示，助力企业“走出去”。“我们不仅草船借箭，还借船出海，引进乡贤，授权卓理股份有限公司来运营，打破地域限制，代理南平所有‘武夷山水’品牌产品线上销售，实现闽北所有产品强强联手，并建成‘武夷山水’品牌产品分拨中心，以新零售理念打通线上线下，助力南平高质量发展。”何光松说。（福建日报记者 赵锦飞）